Kiedy należy przestać testować

December 7th, 2007 | by admin |

Testować potencjalnie można bez końca. Nie możemy jednak kontynuować testów do momentu znalezienia ostatniego błędu w systemie. To oczywiście niemożliwe.

W pewnym momencie należy przerwać i dostarczyć system do klienta. Pytanie brzmi, kiedy uznać, że oprogramowanie jest wystarczająco dobrze sprawdzone.

Testowanie mieści się pomiędzy budżetem projektu, czasem na jego realizację i jakością dostarczanego rozwiązania. Project Triangle

Pesymistyczny scenariusz zakłada przerwanie testowania w momencie, kiedy jeden z trzech wymienionych zasobów ulegnie wyczerpaniu.

Przykłady:

zbliżająca się data wypuszczenia oprogramowania na rynek
wyczerpany budżet projektu
upłynięcie czasu przeznaczonego na testy Alfa, Beta
założony procent wykonanych przypadków testowych uzyskał status “passed”.
pokrycie kodu/funkcjonalności/wymagań, osiągnęło założony poziom
liczba wykrywanych błędów spadła poniżej zakładanego progu

W optymistycznej wersji zakończenie testów następuje gdy:
- oprogramowanie spełnia założone wymagania jakości
- korzyści z kontynuowania testów przestają rekompensować koszty ponoszone na testowanie

Przykłady:

częstotliwość występowania błędów jest na akceptowalnym (wystarczająco niskim) poziomie
pokrycie kodu,funkcjonalności,wymagań osiągnęło pożądany procent
liczba wykonań przypadków testowych, ukończonych sukcesem jest na pożądanym poziomie

Share and Enjoy: